Máster Universitario en Gestión del Talento y Dirección de Equipos

499,00 

Categoría:

Descripción

Con nuestro Máster de Talento y Dirección de Equipos tendrás la capacidad de reconocer y escoger buenos perfiles que cumplan con los objetivos de la empresa; pero no solo eso, se capacitará al personal con motivación para crear un ambiente, seguro, y lo más importante, saludable para los trabajadores.

Asimismo, tendrás competencias bajo el conocimiento de la Psicología Organizacional que cubre varias áreas que toda empresa debe tomar en cuenta como: la salud laboral, los beneficios, administración, entrevista de selección, análisis de desempeño, entre otros mas.

Así pues, es un programa que cubre temas generales con competencias en Dirección de Equipos, estrategias publicitarias, participación de los trabajadores, gestión de personal, orientaciones en PNL y Coaching, entre otros aspectos que brindarán un mejor desempeño a quienes formen parte de la empresa.

Es un Máster en Dirección de Equipos está orientado a personas motivadas, por asumir el liderazgo de una empresa con prácticas y estrategias que transmitan un mejor desempeño en los equipos de trabajo.

Perfil del egresado

Al finalizar el Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos los estudiantes estarán en la capacidad de:

  • Delegar responsabilidades a los empleados.
  • Capacitado para el análisis, evaluación y selección de los empleados.
  • Capaz de asumir la Dirección de equipos de trabajo, a través de la buena comunicación, responsabilidad y motivación.
  • Aptitud y predisposición para conocer cada una de las cualidades del personal, de manera que pueda asignarles funciones adecuadas.
  • Brindar apoyo laboral a través del Coaching y la Especialización en PNL.
  • Gestionar equipos de una empresa o negocio por medio de estrategias eficaces.

Aprovecha la ventajas de esta oportunidad de formación profesional. Podrás nuevas técnicas y métodos para una gestión efectivo de talento humano.  Potencia tus habilidades en este ámbito gracias a este Máster en Dirección de Equipos.

Titulación

¿Qué Tipo de Titulación de Master voy a obtener?

Un Diploma de Máster Universitario de Formación Continua  Acreditado por la Universidad Americana UIP + Diploma de Eudes Universitas.

Opcional: 

  • Diploma Eudes Universitas con Sello Notarial Europeo (Aparece en Opcionales)
  • Envío de la Documentación / Dossier de Diploma + Reporte Académico, etc por Correo Postal (Consultar)
  • Equivalencia con la Universidad de California FCE (para Estudiantes que deseen un ID card de Estudiante Americano o Trabajar en Estados Unidos)
  • Expediente Académico Completo incluyendo Diploma Eudes Universitas
  • Carta de Recomendación Académica firmada por la Rectora de UIP
  • Certificado Internacional Educalink con equivalencia en Créditos ETCS Europeos

Importante:

Para el Acceso a Doctorado si es imprescindible haber realizado una carrera universitaria.

¿A quién va dirigido este Máster?

Nuestros másteres tienen el equilibrio de poder ayudar tanto a jóvenes que aún no tienen experiencia laboral, como a aquellos profesionales que ya tienen un amplio recorrido en su sector pero que necesitan actualizarse.

¿Hace falta tener formación previa en la materia del máster?

En principio no dado que son Másteres de Título Propio encaminados al desarrollo profesional y personal, pero siempre es recomendable disponer de una base mínima de estudios.

Así se verá tu Diploma de EUDES al Finalizar:

Estudios Superiores de Formación Continua

Así se verá tu Diploma de la Universidad Americana UIP :

 

Temario

1500 horas.

Módulo I: Introducción a la Psicología Organizacional.

  1. Objeto de estudio de la psicología organizacional.
  2. Conceptos e importancia de la psicología organizacional.
  3. Objetivos de la psicología organizacional.
  4. Historia de la psicología organizacional.
  5. Teorías que fundamentan la psicología organizacional.
  6. Nuevas perspectivas de la psicología organizacional: teoría de la identidad social, la psicología positiva y la complejidad.
  7. Carácter dinámico y no-lineal de la psicología organizacional.
  8. Abordaje integral de los fenómenos organizacionales.
  9. Estándares internacionales y normas.
  10. Críticas a la psicología organizacional.

 

Módulo II: Áreas de la Psicología Organizacional.

  1. Captación y selección.
  2. Entrevista de selección.
  3. Capacitación del personal.
  4. Evaluación del desempeño.
  5. Salud laboral. Seguridad e Higiene.
  6. Cultura organizacional.
  7. Compensaciones y beneficios.
  8. Administración y liquidación.
  9. Gestión de talento y del cambio.
  10. Clima organizacional.

 

Módulo III: Administración de Recursos Humanos.

  1. Competitividad de los trabajadores.
  2. Productividad de los trabajadores.
  3. Desarrollo de potencialidades y habilidades calificables.
  4. Manejo de conflictos laborales.
  5. Atención individual y grupal al trabajador.
  6. Diseño e implementación de políticas de incentivos.
  7. Horarios laborales.
  8. Derechos y deberes laborales.
  9. Discapacidad y empleo juvenil.
  10. Ética de la organización.

 

Módulo IV: Competencias y competitividad empresarial.

  1. Competencias y funciones del psicólogo organizacional.
  2. Dominio de nuevas tendencias informáticas.
  3. Estrategias de marketing/psicología del consumidor.
  4. Oferta de productos y servicios congruentes con necesidades.
  5. Estrategias de comunicación y publicitarias.
  6. Rediseño de los procesos productivos/Reingeniería.
  7. Mejoras en la producción y en los ingresos.
  8. Trabajo grupal y dinámico.
  9. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética.
  10. Liderazgo y toma de decisiones.

 

Módulo V: Gestión de personal y habilidades directivas.

  1. Los equipos de trabajo.
  2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
  3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
  4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
  5. La gestión del talento.

 

Módulo VI: Dinámica de la organización.

  1. Macroperspectiva del comportamiento organizacional.
  2. Comunicación organizacional.
  3. Patologías organizacionales.
  4. Poder y política.
  5. Equipo directivo.
  6. Estructura organizativa.
  7. Cargos o puestos y desempeños productivos.
  8. Alianzas estratégicas.
  9. Imagen corporativa.
  10. Estrategias humanistas organizacionales.

 

Módulo VII: Conceptos de coaching

  1. Qué es el coaching.
  2. Fundamentos Teóricos de la Metodología del Coaching.
  3. Modelo Grow.
  4. Preguntas Poderosas.
  5. Escucha Activa.
  6. El papel del coach.

 

Módulo VIII: Programación Neurolingüística (PNL).

  1. Programación Neurolingüística.
  2. Importancia de la programación neurolingüística (PNL).
  3. Características y etapas del aprendizaje de la PNL.
  4. Técnicas de la PNL.
  5. Procesos neurológicos inconscientes.
  6. Salud emocional.
  7. PLN para adelgazar.

 

Módulo IX: Inteligencia Emocional.

  1. Inteligencia
  2. Características de las capacidades de la Inteligencia
  3. Las emociones.
  4. Identificar y expresar sentimientos.
  5. Cómo pedir a los demás.
  6. El Poder de la Empatía.
  7. La Expresión de la ira.
  8. Cómo controlar la ira.
  9. El origen de la Ira.
  10. La Ira y su efecto en la salud.
  11. La Ira, El Duelo y la Comunicación No violenta.

 

Módulo X: Aproximación a la asertividad

  1. Acercamiento a la asertividad.
  2. El camino de la eficacia y la eficiencia en la asertividad.
  3. De la cultura y los modos de actuar.
  4. Asertividad, contratos sociales y transdisciplina.
  5. De los signos, la comunicación y la asertividad De la asertividad y el discurso.
  6. Bibliografía.